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bat369官网登录入口冲刺双过半丨冲刺二季度 奋斗正当时(二)

作者:小编 点击: 发布时间:2024-06-27 06:54:14

  bat369官网登录入口冲刺双过半丨冲刺二季度 奋斗正当时(二)在二季度末,冲刺双过半的关键时刻,103厂泵防务部全体员工同心协力,一往无前bat369官网登录入口,表示坚决完成双过半目标bat369官网登录入口

  103厂泵防务部是集设计、机加、装配与一体的部门,聚焦双过半目标,各个班组同心协力,将提升产品质量和生产效率落到实处,建立切实有效的管理机制。制定科研信息点检台账和疑难问题专题会会议纪要台账,做到一个问题一个问题的解决,一个项目一个项目的推进,做到闭环管理。

  面对目前严峻的质量形势,从设计根源杜绝质量问题,编制渐开线齿轮泵设计指南,并推广至全厂设计人员,为年轻设计员的设计过程提供有效的参照;并建立设计文件签署评审表,对设计过程中容易出错的34项问题,确保从源头避免问题发生,提升产品质量。

  为确保重点生产项目顺利投产,产线项目组派驻生产、技术骨干外场跟产,完成预验收。目前,产线正紧张的进行安装调试bat369官网登录入口,确保6月底正式运行。作为军品首条单件流产线,作业模式由“单人”转变成“协同”,能有效助力分厂提质增效。在全力保障“滤芯骨架生产线”等四条重点产线建设任务同时,保障分厂还开展网格化服务,主管领导及片区技术骨干主动深入现场,持续挖掘生产痛点、断点,助力自动化水平持续提升。

  134厂机加分厂多措并举,调整工艺技术力量,将技术人员按照分管产品,与生产、计划人员组成相应的攻坚突击队,及时化解生产瓶颈问题,提升生产效率。

  分厂联合各总装车间,成立各类总装急需产品加工团队,通过加强与总装车间的联系,确保各项产品的精准交付;在分厂内部建立科研新品项目团队,充分利用看板、任务点检表等精益管理手段,压缩周转和等待时间,为机加分厂在六月份再创生产交付新高,提供了新的增长点。


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